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活动举办
“新形势下的人力资源管理转型与升级” 沙龙活动
基本信息
  • 活动名称:“新形势下的人力资源管理转型与升级” 沙龙活动
  • 联 系 人:陈老师
  • 联系电话:18919624828
  • 活动地点:合肥高新区创新产业园二期G3栋B区合肥国际人才城三楼报告厅
  • 报名时间:
  • 报名电话:
  • 活动时间:2019-06-28 14:00 ~ 2019-06-28 17:30
  • 主 办 方:安徽省宏徽管理咨询有限公司
  • 协 办 方:
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详细介绍

活动背景:

企业人力资源管理经历了从“人事管理到人力资源管理再到人力资本管理”。企业越来越重视人力资源管理在组织中的作用和价值,却又越来越不满意人力资源部门所扮演的角色和实际所产生的价值。人力资源管理从业者面临以下问题:

  1. 人力资源从业者长期忙于琐事和事务性工作,人力资源部被定位为服务部门,远离战略核心工作,体现不出价值,HR如何从简单服务于业务部门,转变为深入服务于公司业务发展,成为企业战略合作者、企业管理提升的推动者、员工的支持者?
  2. 人力资源从业者的业务知识和专业技能有限,无法真正成为企业人力资源管理的专家,职业发展面临瓶颈,如何突破职业天花板,如何进一步提升专业能力、拓宽职业发展通道,持续增强职场竞争力?

活动收益

颠覆认知:明确传统人事管理、人力资源管理与人力资本管理的区别;

角色定位:重新定位人力资源从业者的角色,提升人力资源管理价值;

价值创造:熟练运用系统人力资源管理工具,掌握人力资源价值创造的方法与途径,提升从业者专业素养,增强核心竞争力,成为人力资源管理专家或高级管理者。

活动亮点:

  • 数据化解析,呈现管理的系统化
  • 多种分析方法与工具,解决落地难问题
  • 站在专家的肩膀上,快速打开企业实效变革思维
  • 一次生动有用的企业管理变革的思想碰撞

活动大纲:

一、人力资源管理的顶层设计

1.新经济形势下人力资源管理的角色定位

二、企业人才发展系统

1. 企业人才规划与人才识别

2. 选人之术、育人之本、用人之法、留人之道

3. 职业发展与任职资格体系

三、人力资源之人才赋能

1.绩效驱动

2.薪酬激励

3.企业分权之术

四、人力资源管理对业务系统的支持

1.HRBP的角色定位

2.HRBP的独特价值与贡献

3.HRBP如何成为业务合作伙伴

五、人力资源管理创新

1. 人力资源管理制度创新

2. 人力资源管理机制创新

3. 企业人力资源管理的未来——平台型人力资源管理

授课方式:集中培训 + 现场答疑

老师介绍:

张经刚,CMC 国际注册管理咨询师培训导师,企业战略管理专家;原中国社会经济决策咨询中心副主任、中国市场调查研究中心副主任;十余年外企、大型国企高管经历,分管过企业所有的职能部门,现兼任多家公司管理顾问和独立董事;从事企业事业单位管理咨询和培训17年,擅长领域:战略管理咨询、组织管理咨询、人力资源管理、市场营销咨询等服务。

活动对象:

企业高管、人力资源总监、人力资源经理、HRBP、人力资源各模块骨干等

培训时间:2019年6月28日下午2:00——5:30

培训地点:合肥高新区创新产业园二期G3栋B区合肥国际人才城三楼报告厅

报名方式:陈老师      18919624828      

                 3080133033@qq.com